Personnalisation :
Le programme peut être modifié en fonction de vos besoins et de vos objectifs sur le contenu, la durée et les modalités.

Les Fondamentaux de la Gestion de Projet 

Session 1 : Introduction à la Gestion de Projet

• Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet
• Présentation de la gestion de projet
• Importance de la gestion de projet
• Rôles et responsabilités du chef de projet

Session 2 : Planification et Suivi de Projet

• Objectif : Apprendre à planifier et à suivre un projet efficacement
• Étapes de la planification du projet
• Création d’un diagramme de Gantt
• Suivi de l’avancement du projet

Session 3 : Communication et Leadership

• Objectif : Développer des compétences en communication et en leadership
• Techniques de communication efficace
• Leadership dans la gestion de projet
• Gestion des conflits

Session 4 : Gestion des Ressources et des Risques

• Objectif : Apprendre à gérer les ressources humaines et à identifier les risques
• Recrutement et supervision de l’équipe
• Gestion des risques et des incertitudes
• Planification de la gestion des risques

Session 5 : Gestion du Budget et Contrôle Qualité

• Objectif : Élaborer et contrôler le budget du projet, et assurer la qualité des livrables
• Création d’un budget de projet
• Contrôle des coûts et des dépenses
• Assurance qualité dans la gestion de projet

Session 6 : Évaluation de la Performance et Clôture de Projet

• Objectif : Évaluer la performance du projet et clôturer de manière efficace
• Utilisation des indicateurs clés de performance (KPI)
• Évaluation post-projet et leçons apprises
• Clôture du projet et remise des livrables

Ce programme de formation sur deux jours offre une introduction complète à la gestion de projet en couvrant les compétences essentielles et en permettant aux participants d’acquérir les bases nécessaires pour gérer efficacement des projets Nous pourrons personnaliser davantage le contenu et les activités en fonction des besoins spécifiques de votre groupe de formation.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION

• Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion de projet
• Utiliser efficacement les outils de gestion de projet
• Développer des compétences en communication et en leadership
• Gérer la planification, les ressources et les risques du projet
• Assurer le suivi et l’évaluation de la performance du projet

COMPÉTENCES VISÉES

• Gestion de Projet : Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion de projet
• Planification et Suivi : Planifier, suivre et gérer les projets efficacement
• Communication : Développer des compétences en communication et en rapport de projet
• Leadership : Diriger et motiver l’équipe du projet
• Gestion des Ressources : Recruter, former et superviser les membres de l’équipe
• Gestion des Risques : Identifier, évaluer et gérer les risques du projet
• Gestion du Budget : Élaborer et contrôler le budget du projet
• Contrôle Qualité : Assurer la qualité des livrables du projet
• Évaluation de la Performance : Utiliser des KPI pour évaluer la progression du projet
• Clôture de Projet : Fermer le projet de manière ordonnée et tirer des leçons pour l’avenir

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

• Matériel :
  • Ordinateur
  • Connexion internet
  • Logiciel MS Project installé
• Support de formation :
  • Fourni
  • Exposé théorique, mise en pratique

ÉVALUATION

• Le stagiaire évalue la qualité de la formation
• Le formateur évalue le stagiaire afin de définir les acquis, en cours d’acquissions ou non acquis.
• Certificat de réalisation fournie en fin de la formation
• Une évaluation à froid est envoyée quelques mois plus tard afin de vérifier la mise en pratique après la fin de la formation.

COMPÉTENCES DU FORMATEUR

• Formateur spécialiste, avec une longue expérience terrain dans ce domaine
• Bonnes connaissances de l’économie de l’entreprise, du support et des besoins des utilisateurs de tout niveau.
• Fortes qualités pédagogiques confirmées.

Accessibilité
Nous accordons une attention particulière aux stagiaires en situation d’handicap et étudiant tout besoin d’adaptation pédagogique. Si vous êtes dans cette situation vous pouvez nous contacter :

• Par téléphone au 02.41.18.01.01,
• Par mail au : administratif@ibooservices.com
• Par notre formulaire de contact sur notre site : Ici